Big Data · Software Development · DevOps
architekturę IT za Ciebie
Porządkujemy
Zanim organizacja wprowadzi nowe technologie, warto wiedzieć, w jakim stanie jest jej środowisko IT.
Audyt IT to nie formalność, lecz narzędzie do oceny kondycji systemów, integracji i procesów utrzymaniowych. Pozwala zidentyfikować ryzyka, które ograniczają rozwój i utrudniają wdrożenia.
Dla części organizacji jest punktem wyjścia do modernizacji, dla innych – sposobem na potwierdzenie stabilności i zgodności z przyjętymi standardami. Dobrze przeprowadzony audyt porządkuje architekturę i tworzy bazę pod kolejne decyzje technologiczne.
kiedy warto zrobić audyt IT?
Zmiany są odkładane
w nieskończoność
Brak czasu na porządki techniczne skutkuje rosnącą liczbą zależności i nieaktualnych konfiguracji. Każda modyfikacja wymaga coraz większego nakładu pracy.
Zbliża się duże
wdrożenie
Nowy system nie rozwiąże problemów, jeśli obecne środowisko jest nieudokumentowane. Audyt pozwala zidentyfikować ryzyka zanim przejdą na projekt wdrożeniowy.
Planujesz migrację
do chmury
Przeniesienie systemów „as-is” tylko przenosi problemy. Bez przeglądu integracji i zależności trudno później kontrolować koszty i bezpieczeństwo środowiska.
Powtarzające się
awarie
Powtarzające się incydenty to zwykle efekt błędów architektonicznych, a nie bieżących usterek. Audyt pomaga ustalić źródło i przywrócić stabilność środowiska.
co otrzymasz po współpracy?
Kompletna mapa systemów
i integracji
Graficzne przedstawienie aplikacji, danych i zależności. To, co dotąd było tylko w głowach administratorów, masz teraz w jednym dokumencie.
Znajomość wiodących systemów ERP
Od szybkich usprawnień po strategiczne zmiany – każda z priorytetem, przewidywanym efektem i szacowanym wysiłkiem wdrożenia.
Analiza ryzyk i luk bezpieczeństwa
Zidentyfikowane punkty krytyczne, które mogą zatrzymać projekty lub narazić firmę na incydenty – wraz z planem ich eliminacji.
Plan rozwoju IT
Propozycja mapy, która pokazuje, jakie zmiany wdrażać w kolejnych miesiącach, aby IT było stabilne i gotowe na kolejne projekty (np. AI, migrację do chmury).
POTWIERDZONE KOMPETENCJE
jak prowadzimy audyt?
Zaczynamy od rozmów, żeby poznać mocne strony, wyłapać bariery i zrozumieć cele biznesu.
Dokumentujemy aktualny stan architektury tak, żeby mieć wspólny punkt wyjścia do dalszych decyzji.
ROZMOWA
OBRAZ ARCHITEKTURY
STRATEGIA
Przedstawiamy konkretną mapę rozwoju zaplanowaną z zespołem, realną do wdrożenia. Nasza metodyka obejmuje wszystkie kluczowe obszary - od zagadnień organizacyjnych, przez infrastrukturę, po doświadczenia użytkowników.
PRIORYTETY
Wskazujemy, które elementy wymagają usprawnień w pierwszej kolejności, tak żeby uniknąć awarii i przygotować fundamenty pod rozwój.
„Audyt ujawnił krytyczne luki bezpieczeństwa, o których nie mieliśmy pojęcia. Dzięki priorytetom najpierw zamknęliśmy największe zagrożenia, a potem krok po kroku wzmacnialiśmy architekturę. Inwestycja w audyt zwróciła się wiele razy – uniknęliśmy incydentów, które mogły sparaliżować firmę.”
przykładowe rekomendacje
Zidentyfikowany problem:
Problemy z wydajnością i bezpieczeństwem
NASZA DIAGNOZA:
Audyt wykazał niską wydajność usług sieciowych, liczne błędy w cyklicznych żądaniach oraz wykorzystanie podatnych na zagrożenia wersji oprogramowania.
CO ZROBILIŚMY?
Wskazaliśmy obszary wymagające optymalizacji, dzięki którym możliwe było skrócenie czasu odpowiedzi usług do poniżej 1 sekundy w 99 percentylu. Rekomendowaliśmy również wdrożenie monitoringu i alertowania oraz aktualizację komponentów zawierających luki bezpieczeństwa.
EFEKT:
Utrzymanie wydajności i stabilności systemów przy dużej liczbie równoczesnych użytkowników i nagłych, ponadprzeciętnych wzrostach ruchu (nawet 15 - krotnych).
Zidentyfikowany problem:
Brak strategicznego zarządzania architekturą
NASZA DIAGNOZA:
Organizacja nie posiadała dedykowanej jednostki odpowiedzialnej za analizę systemową i architekturę korporacyjną, co skutkowało ad-hoc'owymi rozwiązaniami bez uwzględnienia długoterminowej perspektywy.
CO ZROBILIŚMY?
Wspólnie powołaliśmy Biuro Analiz Systemowych, wdrożyliśmy narzędzia do zarządzania architekturą korporacyjną oraz stworzyliśmy procesy regularnego przeglądu i aktualizacji dokumentacji.
EFEKT:
Zwiększenie skuteczności realizacji projektów IT, lepsza alokacja zasobówi kontrola budżetu, redukcja kosztów poprzez eliminację dublowania pracy.
Zidentyfikowany problem:
Fragmentacja systemów i niespójność wizualna
NASZA DIAGNOZA:
Audyt wykazał niską wydajność usług sieciowych, liczne błędy w cyklicznych żądaniach oraz wykorzystanie podatnych na zagrożenia wersji oprogramowania.
CO ZROBILIŚMY?
Wskazaliśmy obszary wymagające optymalizacji, dzięki którym możliwe było skrócenie czasu odpowiedzi usług do poniżej 1 sekundy w 99 percentylu. Rekomendowaliśmy również wdrożenie monitoringu i alertowania oraz aktualizację komponentów zawierających luki bezpieczeństwa.
EFEKT:
Utrzymanie wydajności i stabilności systemów przy dużej liczbie równoczesnych użytkowników i nagłych, ponadprzeciętnych wzrostach ruchu (nawet 15 - krotnych).
Najczęściej zadawane pytania
Masz złożone środowisko IT i potrzebujesz planu?
Skorzystaj z konsultacji 1:1
Rozmowę poprowadzi:
Dominik Architek
DEPARTMENT DIRECTOR
Od ponad 10 lat projektuje i rozwija systemy IT dla dużych organizacji – od logistyki po finanse. Razem z zespołem Octark pomaga klientom uporządkować złożone środowiska IT i odzyskać nad nimi kontrolę.
Z wykształcenia informatyk, z praktyki – partner w rozmowie o tym, jak usprawnić działanie firmy. Łączy technologiczną precyzję z rozumieniem realnych wyzwań po stronie klienta.
Specjalizuje się w analizie złożonych środowisk IT i planowaniu ich rozwoju. Pomaga zespołom IT zrozumieć, jak funkcjonują ich systemy na poziomie architektury, danych i integracji – i co realnie blokuje kolejne kroki. Pracuje z dużymi organizacjami, wspiera wdrożenia AI oraz porządkuje fundamenty technologiczne