top of page

SPRAWDZONA INFRASTRUKTURA AI

Azure Logo
AWS
Google
Tło - metalowe elementy

AI coraz częściej pojawia się w procesach firmowych, ale jego wartość zależy od tego, jak i gdzie zostanie wykorzystane.

Doradztwo AI to nie prezentacja możliwości modeli, lecz ocena, gdzie i w jaki sposób technologia może realnie wspierać organizację. Analizujemy dane, procesy i architekturę, by wskazać obszary, w których zastosowanie AI ma sens technologiczny i biznesowy.

 

Czasem rekomendujemy wdrożenie, czasem – wstrzymanie się z nim do momentu uporządkowania środowiska. Dzięki temu decyzje o wykorzystaniu AI są oparte na faktach, a nie na trendach.

kiedy warto skorzystać z doradztwa?

Masz nieuporządkowane dane

Systemy powstawały etapami, bez spójnej struktury informacji. Doradztwo AI zaczyna się od analizy źródeł danych i oceny ich jakości. Dopiero uporządkowane środowisko pozwala realnie wykorzystać potencjał modeli.

Boisz się o bezpieczeństwo danych

Modele AI nie muszą oznaczać utraty kontroli nad danymi. Pokazujemy, jak działają rozwiązania oparte na technologii RAG i jak utrzymać pełną zgodność z regulacjami i politykami bezpieczeństwa.

Chcesz użyć AI, ale nie wiesz, od czego zacząć

Zamiast eksperymentować z pojedynczymi narzędziami, analizujemy procesy i wskazujemy, gdzie AI ma uzasadnienie technologiczne i finansowe. W wielu przypadkach doradzamy również, gdzie AI nie przyniesie wartości.

Potrzebujesz partnera technologicznego

AI to nie pojedyncze wdrożenie, tylko zmiana w sposobie pracy z danymi. Wspieramy zespoły w budowie strategii i architektury, która pozwala wdrażać AI w sposób przewidywalny i zgodny z priorytetami biznesu.

na jakie pytania
wspólnie odpowiemy?

przykłady z życia 

!
Widget Didn’t Load
Check your internet and refresh this page.
If that doesn’t work, contact us.

modele współpracy

Konsultacja wstępna

  • Rozmowa o Twoich procesach i wyzwaniach biznesowych.

  • Weryfikacja, czy i gdzie AI może realnie wnieść wartość.

  • Określenie kierunku, w którym warto dalej analizować temat, albo decyzja, że to nie jest dobry moment.

Audyt i plan działania

  • Szczegółowa analiza procesów, danych i systemów IT.

  • Raport z mapą gotowości i planem krok po kroku.

  • Jasne wskazanie obszarów, w które warto inwestować, oraz rekomendacje konkretnych narzędzi.

Wsparcie strategiczne

  • Wsparcie w realizacji rekomendacji i wdrożeniu AI.

  • Konsultacje z zarządem i IT przy podejmowaniu decyzji.

  • Stały dostęp do naszych ekspertów w formie pakietu godzin lub abonamentu.

Wsparcie wdrożeniowe

  • Pomagamy przeprowadzić wybrane projekty AI.

  • Angażujemy się w integracje z systemami, pilotaże i testy narzędzi.

  • Łączymy rolę doradcy z realnym wsparciem projektowym.

jak pracujemy?

Zaczynamy od rozmów, żeby poznać mocne strony, wyłapać bariery i zrozumieć cele biznesu.

ROZMOWA

Sprawdzamy dostępność i jakość danych i przebieg procesów. To etap, w którym weryfikujemy, czy AI na czym pracować

ANALIZA DANYCH

PLAN

Przekazujemy rekomendacje w formie przejrzystej mapy: szybkie kroki do wdrożenia od razu, inicjatywy rozpisane w czasie i obszary, w które nie warto inwestować. Dla każdego procesu proponujemy konkretne narzędzia i technologie.

PRIORYTETY

Określamy obszary, w których AI może przynieść wymierny efekt w krótkim czasie oraz te, które wymagają przygotowań. Pokazujemy co warto wdrożyć, a co byłoby tylko kosztem.

co otrzymasz po współpracy?

efekty

Analiza procesów i danych pod kątem wdrożenia AI

Pokazujemy, które procesy mają realny potencjał do wsparcia AI, a gdzie technologia nie wniesie wartości. Sprawdzamy też jakość i dostępność danych.

Mapa gotowości organizacji na AI

Dostajesz klarowną ocenę: gdzie firma jest dziś, które obszary są solidnym fundamentem, a co wymaga uporządkowania przed wdrożeniami.

Kluczowe rekomendacje na start

Wskazujemy priorytetowe obszary, w których AI może przynieść szybki i mierzalny efekt. Każda rekomendacja jest uzasadniona i poparta konkretnymi przykładami narzędzi.

Plan dalszych kroków

Opracowujemy plan działania w czasie: co wdrożyć od razu, co przygotować na kolejnym etapie, a z czego zrezygnować, by uniknąć niepotrzebnych kosztów.

przykładowe rekomendacje

Image by Pawel Czerwinski

Zidentyfikowany problem:

Użytkownicy gubią się wśród rozproszonych aplikacji

NASZA DIAGNOZA:

Systemy mają niespójne interfejsy, a funkcje są rozrzucone między wieloma aplikacjami. Znalezienie właściwej usługi zajmuje czas i frustruje użytkowników.

 

CO ZROBILIŚMY?

Wdrożyliśmy AI do analizy UX i personalizacji interfejsów. System analizuje, jak użytkownicy poruszają się po aplikacjach, i proponuje zmiany. Interfejs dostosowuje się do zachowań konkretnego użytkownika – eksponując najczęściej używane funkcje.

EFEKT:

  • Krótszy czas rozwiązywania problemów – wiedza dostępna w jednym miejscu

  • Lepsze wykorzystanie zespołów supportowych – mniej czasu na powtarzalne zgłoszenia

  • Większa spójność i porządek – uporządkowana dokumentacja systemów i procesów

Zidentyfikowany problem:

Zespół IT rozwiązuje te same problemy wiele razy

NASZA DIAGNOZA:

Brakuje centralnej bazy wiedzy, w której można szybko znaleźć sprawdzone rozwiązania. Wiedza o procesach i systemach jest rozproszona wśród zespołów i narzędzi.

CO ZROBILIŚMY?

EFEKT:

  • Krótszy czas rozwiązywania problemów – wiedza dostępna w jednym miejscu

  • Lepsze wykorzystanie zespołów supportowych – mniej czasu na powtarzalne zgłoszenia

  • Większa spójność i porządek – uporządkowana dokumentacja systemów i procesów

Zastanawiasz się,
od których procesów zacząć z AI?

Nie jesteśmy dostawcą produktu. Jesteśmy partnerem, który wskaże najlepsze narzędzie i pomoże je wdrożyć.

Rozmowę poprowadzi:

Maciej Kowalski Photo

Maciej Kowalski

SENIOR SYSTEM ANALYST

Specjalista w obszarze sztucznej inteligencji i rozwiązań chmurowych, certyfikowany przez Amazon Web Services (AWS Certified AI Practitioner, AWS Certified Cloud Practitioner). Łączy wiedzę technologiczną z praktyką biznesową – od modelowania procesów (BPMN, UML) po wdrażanie rozwiązań opartych o uczenie maszynowe.


Doradza, jak przełożyć możliwości AI na konkretne decyzje biznesowe – od automatyzacji powtarzalnych zadań po analizę danych wspierającą zarządy w planowaniu i kontroli kosztów.

Jak chcesz, żebyśmy się odezwali?

Po przesłaniu formularza odezwiemy się w ciągu 24h, by umówić termin spotkania.

Administratorem danych jest DahliaMatic Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie - właściciel marki Octark. Twoje dane wykorzystamy w celu udzielenia odpowiedzi na Twoje zapytanie. Możesz wycofać swoją zgodę w dowolnym momencie.

Zapoznaj się z informacją, jak przetwarzamy Twoje dane osobowe i jakie masz uprawnienia, w naszej Polityce Prywatności.

bottom of page